{"id":15970,"date":"2020-04-21T11:51:00","date_gmt":"2020-04-21T11:51:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.iamaw.ca\/?p=15970"},"modified":"2026-02-13T09:45:43","modified_gmt":"2026-02-13T09:45:43","slug":"15970","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iamunion.kinex12.com\/fr\/15970\/","title":{"rendered":"L\u2019AIMTA priorit\u00e9s de n\u00e9gociations &#8211; sant\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>AUX REPR\u00c9SENTANTS, MEMBRES ET EMPLOYEURS DE L&rsquo;AIMTA<\/p>\n<p>La pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 une courbe d&rsquo;apprentissage \u00e0 bien des \u00e9gards et a mis en \u00e9vidence de grandes lacunes sur les lieux de travail. Nous sommes conscients de ces d\u00e9ficiences et du manque de pr\u00e9paration sur les sites o\u00f9 nos membres travaillent, ce qui rend certains d\u2019entre eux extr\u00eamement vuln\u00e9rables. Nombre de nos membres continuent de travailler malgr\u00e9 les risques auxquels ils sont confront\u00e9s sans acc\u00e8s aux \u00c9PI, aux cong\u00e9s de maladie et m\u00eame \u00e0 un salaire d\u00e9cent. Souvent, les travailleurs ne connaissent pas le degr\u00e9 de risque exact auquel ils sont expos\u00e9s car aucune \u00e9valuation des dangers n&rsquo;est effectu\u00e9e, ce qui ajoute un niveau suppl\u00e9mentaire d&rsquo;anxi\u00e9t\u00e9 et d&rsquo;incertitude inutile.<\/p>\n<p>Plusieurs employeurs n&rsquo;ont pas de plan de lutte contre la pand\u00e9mie ce qui a rendu les lieux de travail dangereux. La pand\u00e9mie mondiale a fait ressortir de nombreuses lacunes et les recommandations formul\u00e9es pendant des ann\u00e9es sont apparemment pass\u00e9es inaper\u00e7ues. En tant que syndicat, nous devons d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats de nos membres et combler les carences qui les exposent \u00e0 des conditions de travail dangereuses et incertaines. Nous devrons continuer \u00e0 le faire une fois la pand\u00e9mie termin\u00e9e.<br \/>\nAlors que les employeurs comptent sur les travailleurs pour faire passer les clients et le public qu&rsquo;ils servent d\u2019abord et avant tout, nos membres se fient \u00e0 leur employeur pour leur fournir des protections de base afin qu&rsquo;ils puissent s\u2019acquitter de leur t\u00e2che efficacement et en toute s\u00e9curit\u00e9. Il est inqui\u00e9tant pour l\u2019AIMTA que tant d&#8217;employeurs aient renonc\u00e9 \u00e0 des principes fondamentaux en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 un moment o\u00f9 cela est extr\u00eamement important. L\u2019absence de surveillance en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 a entra\u00een\u00e9 une flamb\u00e9e de la COVID-19 dans les \u00e9tablissements de soins de longue dur\u00e9e, ce qui montre que la sant\u00e9 des r\u00e9sidents et des travailleurs est \u00e9troitement li\u00e9e.<\/p>\n<p>La COVID-19 a \u00e9galement mis en lumi\u00e8re les manques de la l\u00e9gislation du travail et celle sur les soins de sant\u00e9 et a prouv\u00e9 \u00e0 quel point il est vital de financer les principaux domaines, tels que les soins de sant\u00e9, car ils sont l&rsquo;\u00e9pine dorsale de nos communaut\u00e9s. L&rsquo;AIMTA a maintes fois exprim\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un financement accru et d\u2019une meilleure r\u00e9glementation pour que nos membres puissent fournir les services essentiels au bien-\u00eatre de leurs clients.<\/p>\n<p>Bien que les responsables de la sant\u00e9 publique ne puissent pas d\u00e9terminer exactement combien de temps la pand\u00e9mie durera, il est certain qu&rsquo;au cours des prochaines semaines, voire des prochains mois, nous continuerons \u00e0 travailler et \u00e0 vivre dans un \u00e9tat de pand\u00e9mie. Il est temps que tous les employeurs fassent leur part et priorisent leurs salari\u00e9s. Le gouvernement a allou\u00e9 un financement sans pr\u00e9c\u00e9dent et s&rsquo;est engag\u00e9 \u00e0 garantir que les \u00c9PI appropri\u00e9s seront disponibles en cas de besoin. Les employeurs doivent maintenant s&rsquo;engager envers les travailleurs et les clients qu&rsquo;ils servent.<br \/>\nLes travailleurs qui continuent de fournir des services doivent \u00eatre lou\u00e9s pour les circonstances extraordinaires auxquelles ils sont confront\u00e9s chaque jour au travail et, \u00e0 la fin de la journ\u00e9e, avec leur propre famille.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/www.iamaw.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Quote_f.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15971\" src=\"http:\/\/www.iamaw.ca\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Quote_f.jpg\" alt=\"\" width=\"241\" height=\"141\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Pendant la pand\u00e9mie<\/strong><br \/>\nNous demandons que chaque unit\u00e9 de n\u00e9gociation prenne en compte les propositions suivantes en consid\u00e9rant que la compensation mon\u00e9taire ne se fait pas seulement sous forme d&rsquo;\u00e9chelles salariales, mais peut inclure :<\/p>\n<ul>\n<li>Acc\u00e8s prioritaire aux tests de la COVID-19 pour les travailleurs de premi\u00e8re ligne.<\/li>\n<li>Acc\u00e8s des travailleurs \u00e0 un \u00e9quipement de protection individuelle (\u00c9PI), comme convenu par le comit\u00e9 mixte de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, qui ne peut \u00eatre inf\u00e9rieur aux recommandations du m\u00e9decin hygi\u00e9niste.<\/li>\n<li>Cr\u00e9ation de postes \u00e0 temps plein pour se conformer \u00e0 un d\u00e9cret provincial limitant le travail des travailleurs de la sant\u00e9 \u00e0 un seul foyer de soins.<\/li>\n<li>Augmentation du taux horair<br \/>\npour tous les employ\u00e9s, en particulier ceux des zones \u00e0 haut risque, comme les maisons de repos, les \u00e9tablissements de soins de longue dur\u00e9e, les maisons de retraite, les r\u00e9sidences personnelles et tout autre service de sant\u00e9 en milieu communautaire.<\/li>\n<li>Cong\u00e9s de maladie pay\u00e9s \u00e0 100 % pour tous les travailleurs, avec maintien des prestations m\u00e9dicales.<\/li>\n<li>R\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 100 % pour les travailleurs en auto-isolement conform\u00e9ment aux recommandations du responsable de la sant\u00e9 provincial ou en quarantaine sur avis d&rsquo;un m\u00e9decin, y compris le 8-1-1.<\/li>\n<li>Augmentation des cong\u00e9s de maladie pay\u00e9s pour tous les travailleurs afin qu&rsquo;ils soient enti\u00e8rement couverts en cas d&rsquo;infection \u00e0 la COVID-19, d\u2019auto-isolement ou de quarantaine, comme indiqu\u00e9 ci-dessus.<\/li>\n<li>Cong\u00e9 d&rsquo;urgence pay\u00e9, ce qui permettrait au personnel, surtout aux travailleurs \u00e0 bas salaire, de prendre des cong\u00e9s s&rsquo;ils sont malades ou s\u2019ils s&rsquo;occupent d\u2019un proche. Les travailleurs qui ne disposent pas de jours de cong\u00e9 d&rsquo;urgence pay\u00e9s sont plus susceptibles de travailler lorsqu\u2019ils sont malades. C&rsquo;est ce qui a cr\u00e9\u00e9 les conditions qui pr\u00e9valent pr\u00e9sentement dans nos \u00e9tablissements de soins de longue dur\u00e9e et sur les lieux de travail \u00e0 la grandeur du pays.<\/li>\n<li>Acc\u00e8s continu aux prestations m\u00e9dicales \u00e9tendues quel que soit l&rsquo;\u00e2ge.Possibilit\u00e9 pour tous les travailleurs d&rsquo;avoir acc\u00e8s \u00e0 un cong\u00e9 sp\u00e9cial pay\u00e9, s&rsquo;ils n&rsquo;en b\u00e9n\u00e9ficient pas d\u00e9j\u00e0, pour couvrir enti\u00e8rement toute p\u00e9riode d&rsquo;infection, d&rsquo;auto-isolement ou de quarantaine.<\/li>\n<li>Possibilit\u00e9 pour tous les travailleurs mis \u00e0 pied en raison de la COVID-19 de racheter des p\u00e9riodes de pension fractionn\u00e9es avec l&#8217;employeur et de prolonger les prestations de soins de sant\u00e9 pendant un certain temps.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lignes directrices pour les \u00e9tablissements avec une \u00e9pid\u00e9mie de COVID-19<\/p>\n<p>En ce qui concerne les \u00e9tablissements o\u00f9 l&rsquo;on soup\u00e7onne une \u00e9pid\u00e9mie de COVID-19, nous demandons aux employeurs de suivre les instructions qui se trouvent ici :<br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.health.gov.on.ca\/en\/pro\/programs\/publichealth\/coronavirus\/docs\/LTCH_outbreak_guidance.pdf\">http:\/\/www.health.gov.on.ca\/en\/pro\/programs\/publichealth\/coronavirus\/docs\/LTCH_outbreak_guidance.pdf<\/a><\/p>\n<p>Compte tenu de l\u2019annonce r\u00e9cente du premier ministre de l\u2019Ontario selon laquelle les travailleurs de la sant\u00e9 ne pourront travailler que dans un seul foyer de soins pendant l\u2019\u00e9pid\u00e9mie, nous recommandons \u00e0 ces employeurs d\u2019envisager la cr\u00e9ation de postes \u00e0 temps plein pour que les niveaux de dotation en personnel r\u00e9pondent aux besoins de soins pendant l\u2019\u00e9pid\u00e9mie.<\/p>\n<p>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, nous demandons que les \u00e9tablissements veillent \u00e0 ce qui suit :<\/p>\n<p><strong>Responsabilit\u00e9s de l&#8217;employeur<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Collaborer avec les comit\u00e9s de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de mesures, de proc\u00e9dures, de politiques et de formation pertinentes pour la COVID-19.<\/li>\n<li>S&rsquo;assurer que les travailleurs sont correctement form\u00e9s et connaissent les proc\u00e9dures, les protocoles et les politiques.<\/li>\n<li>Revoir et mettre \u00e0 jour les plans institutionnels existants en cas de pand\u00e9mie.<\/li>\n<li>S&rsquo;assurer que les travailleurs qui s\u2019occupent de cas suspects de COVID-19 aient facilement acc\u00e8s \u00e0 des \u00c9PI et les soumettre \u00e0 un essai d\u2019ajustement du masque N-95.<\/li>\n<li>En ce qui concerne ceux qui ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un essai d\u2019ajustement du masque N-95, s\u2019assurer qu&rsquo;ils portent une identification de la taille du masque.<\/li>\n<li>Proc\u00e9der \u00e0 une \u00e9valuation compl\u00e8te des risques.<\/li>\n<li>S&rsquo;assurer que des mesures d&rsquo;isolement sont en place pour les clients pr\u00e9sentant des sympt\u00f4mes.<\/li>\n<li>Le cas \u00e9ch\u00e9ant, s\u2019assurer de l\u2019existence de barri\u00e8res structurelles appropri\u00e9es.<\/li>\n<li>S\u2019assurer qu\u2019il y ait suffisamment de personnel pour g\u00e9rer une \u00e9ventuelle flamb\u00e9e en milieu de travail.<\/li>\n<li>Mettre en \u0153uvre des protocoles de nettoyage pour tous les \u00c9PI, les masques N-95 ajust\u00e9s, les \u00e9crans faciaux, les gants, les blouses imperm\u00e9ables, les protections pour Une fois la pand\u00e9mie derri\u00e8re nous,<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous continuerons \u00e0 plaider en faveur d\u2019un financement accru afin d&rsquo;am\u00e9liorer les salaires et les conditions de travail dans le secteur des soins de sant\u00e9. Nous vous demandons de faire de m\u00eame lors de conversations avec vos employeurs. Voici quelques-unes de nos recommandations :<\/p>\n<ul>\n<li>Augmenter le financement des \u00e9tablissements de soins de longue dur\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des mesures obligatoires et ex\u00e9cutoires.<\/li>\n<li>Augmenter le financement des soins de longue dur\u00e9e dans la province pour que le syst\u00e8me puisse s&rsquo;adapter pour pourvoir aux besoins de plus en plus aigus des r\u00e9sidents tout en r\u00e9pondant \u00e0 ceux dont les besoins sont moins complexes. Dans l\u2019id\u00e9al, cela se traduirait par un syst\u00e8me de soins de longue dur\u00e9e dont les \u00e9tablissements comblent diff\u00e9rents besoins de soins.<\/li>\n<li>Signaler les p\u00e9nuries de personnel au minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et les afficher dans chaque \u00e9tablissement. Il doit y avoir un m\u00e9canisme de rapport similaire \u00e0 celui n\u00e9goci\u00e9 entre les employeurs et les syndicats d&rsquo;infirmi\u00e8res pour suivre les niveaux de dotation en personnel et pour mesurer les effets sur les soins aux patients\/clients, les accidents et les risques.<\/li>\n<li>\u00c9laborer un plan provincial de recrutement et de r\u00e9tention des ressources humaines avec des \u00e9ch\u00e9anciers et des objectifs clairs et rendus publics, ainsi qu&rsquo;une obligation de rendre compte de la r\u00e9alisation de ces objectifs.<\/li>\n<li>\u00c9laborer des plans et des politiques exhaustifs en cas de pand\u00e9mie qui prot\u00e8gent le bien-\u00eatre des clients ainsi que la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs.<\/li>\n<li>Mettre en place des normes provinciales en mati\u00e8re de formation de PSSP pour pr\u00e9parer les \u00e9tudiants \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du milieu de travail.<\/li>\n<li>R\u00e9duire consid\u00e9rablement les droits de scolarit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 des bourses, des garderies et d&rsquo;autres subventions pour soutenir les \u00e9tudiants.<\/li>\n<li>Mettre en place une campagne publicitaire visant \u00e0 diffuser une image positive des PSSP afin d\u2019accro\u00eetre la r\u00e9tention et d\u2019attirer les \u00e9tudiants dans le secteur.<\/li>\n<li>La direction devrait prioriser l\u2019&rsquo;am\u00e9lioration de la culture au sein du secteur des soins de longue dur\u00e9e afin de respecter et de valoriser le travail essentiel des PSSP. Pour ce faire, il faut faciliter la coh\u00e9sion et la coop\u00e9ration au sein des \u00e9quipes de soins de sant\u00e9, en mettant l&rsquo;accent sur le r\u00f4le que les PSSP et les autres travailleurs de la sant\u00e9 jouent au sein des \u00e9quipes de soins.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est \u00e9vident que les normes minimales du travail ne suffisent pas \u00e0 prot\u00e9ger les travailleurs, surtout en temps de crise. \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 ceux-ci mettent en danger leur sant\u00e9 et leur s\u00e9curit\u00e9 ainsi que celles de leur famille, les employeurs doivent veiller \u00e0 ce que les milieux de travail soient s\u00fbrs pour les clients et pour les travailleurs.<\/p>\n<p>Nous vous remercions pour vos efforts et pour votre engagement continu envers nos membres. L&rsquo;aide et la protection que nous leur offrons peuvent faire toute la diff\u00e9rence pour ceux qui sont au front en ce moment.<\/p>\n<p>la t\u00eate et les pieds et les protocoles d&rsquo;\u00e9limination des d\u00e9chets.<\/p>\n<ul>\n<li>S&rsquo;assurer que le personnel utilise de l\u2019\u00e9quipement jetable, tandis que les r\u00e9sidents peuvent utiliser du mat\u00e9riel non jetable.<\/li>\n<li>Cr\u00e9er des postes \u00e0 temps plein pour r\u00e9pondre aux besoins en personnel lors d&rsquo;une \u00e9pid\u00e9mie de maladie infectieuse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter notre site Web :<br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.iamaw.ca\/nouvelles-covid-19\/?lang=fr\">http:\/\/www.iamaw.ca\/nouvelles-covid-19\/?lang=fr<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>AUX REPR\u00c9SENTANTS, MEMBRES ET EMPLOYEURS DE L&rsquo;AIMTA La pand\u00e9mie a \u00e9t\u00e9 une courbe d&rsquo;apprentissage \u00e0 bien des \u00e9gards et a mis en \u00e9vidence de grandes lacunes sur les lieux de travail. 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