Que cela nous plaise ou que nous le sachions, la pand\u00e9mie de COVID-19 a chang\u00e9 notre fa\u00e7on de vivre et de travailler. Cela signifie qu\u2019il a \u00e9galement chang\u00e9 la fa\u00e7on dont nous n\u00e9gocions nos conventions collectives et traitons les griefs et les arbitrages. La \u00ab\u00a0nouvelle norme\u00a0\u00bb a chang\u00e9 pour \u00ab\u00a0la normale\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019approche de 2021. La plupart d\u2019entre nous avons d\u00e9j\u00e0 adopt\u00e9 la vid\u00e9oconf\u00e9rence dans le cadre de nos vies.<\/p>\n
Les employeurs ont r\u00e9\u00e9valu\u00e9 leur besoin d\u2019un effectif complet de travailleurs et l\u2019utilisent comme levier dans les n\u00e9gociations et la discipline. Les menaces de fermetures ou de compressions s\u00e9v\u00e8res sont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9es pour \u00ab\u00a0assouplir\u00a0\u00bb les conventions collectives.<\/p>\n
Travailler \u00e0 domicile signifie g\u00e9n\u00e9ralement aussi que vous travaillez plus d\u2019heures pour les m\u00eames salaires. Comment pouvons-nous r\u00e9gler les probl\u00e8mes de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 li\u00e9s au fait d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019ordinateur pendant plus d\u2019heures que nous n\u2019en avons l\u2019habitude? Comment composer avec le stress li\u00e9 au fait d\u2019essayer de jongler entre le domicile et le travail \u00e0 partir du m\u00eame espace de travail?<\/p>\n
Les syndicats doivent songer s\u00e9rieusement \u00e0 prendre soin de leurs membres tout en restant fermes face \u00e0 la menace d\u2019une fermeture ou d\u2019une r\u00e9duction importante des activit\u00e9s quotidiennes de tout lieu de travail que nous repr\u00e9sentons.\u00a0Lorsque les employeurs parlent de r\u00e9duire les exigences de production, comment pouvons-nous les obliger \u00e0 ouvrir leurs livres et \u00e0 nous montrer des preuves?\u00a0Nous devons trouver la preuve de leur revendication de la n\u00e9cessit\u00e9 de modifier les proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles et la production.<\/p>\n
Les menaces qui p\u00e8sent sur l\u2019\u00e9conomie sont r\u00e9elles. Le transport a\u00e9rien a subi une perte d\u2019environ 90 % du transport a\u00e9rien. C\u2019est un danger \u00e9vident pour les moyens de subsistance de dizaines de milliers de membres de l\u2019AIM et de leurs familles.<\/p>\n
Les professionnels de la sant\u00e9 constatent une r\u00e9duction de la charge de travail des patients en raison des protocoles de distanciation physique, ce qui r\u00e9duit les d\u00e9penses des employeurs. Les syndicats peuvent-ils traduire ces \u00e9conomies en am\u00e9lioration du langage des contrats et des conditions de travail?<\/p>\n
La solidarit\u00e9 est notre plus grand atout, si nous pouvons la construire. En raison de l\u2019\u00e9volution rapide des milieux de travail, nous devons communiquer constamment avec nos membres \u2013 \u00e9changer de l\u2019information et comprendre les r\u00e9percussions de ce que nos membres nous disent. Le moment est venu de d\u00e9velopper les militants et de leur confier la responsabilit\u00e9 de constituer une \u00e9quipe !<\/p>\n
Les chefs politiques ont d\u00e9j\u00e0 obtenu de la publicit\u00e9 en insistant pour que les travailleurs fassent des sacrifices afin de pr\u00e9server leurs emplois \u2013 et l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n
L\u2019action politique est plus importante que jamais. Nous devons parler haut et fort \u00e0 nos politiciens et amener nos membres \u00e0 ces r\u00e9unions – virtuellement, ou en personne.\u00a0 Le plus grand nombre a de l\u2019importance dans ces r\u00e9unions.<\/p>\n
Bien que les histoires des travailleurs aient fait les manchettes et qu\u2019il y ait eu des recours temporaires, ces solutions ne sont pas \u00e0 long terme. Les gains pour les travailleurs de premi\u00e8re ligne ont \u00e9t\u00e9 de courte dur\u00e9e et servent d\u2019avertissement que les travailleurs sont trait\u00e9s simplement comme des outils politiques ou des pions.<\/p>\n
Notre plus grande force a toujours \u00e9t\u00e9 l\u2019action collective. La COVID-19 nous offre une occasion unique de le faire. Ce faisant, nous pouvons changer la vie des membres d\u2019AIM – et de tous les travailleurs !<\/p>\n
Frank Saptel
\nRepr\u00e9sentant des communications
\nAIM Canada<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Que cela nous plaise ou que nous le sachions, la pand\u00e9mie de COVID-19 a chang\u00e9 notre fa\u00e7on de vivre et de travailler. Cela signifie qu\u2019il a \u00e9galement chang\u00e9 la fa\u00e7on dont nous n\u00e9gocions nos conventions collectives et traitons les griefs et les arbitrages. La \u00ab\u00a0nouvelle norme\u00a0\u00bb a chang\u00e9 pour \u00ab\u00a0la normale\u00a0\u00bb \u00e0 l\u2019approche de 2021. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17609,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[78,27],"tags":[],"class_list":["post-17612","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19-fr","category-les-nouvelles-des-machinistes-50"],"acf":[],"yoast_head":"\n